某大手クレジットカード会社(中国)

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クライアント:
某大手クレジットカード会社(中国)
プロジェクトタイプ:
ビジネス戦略コンサルティング
成果:
新規ビジネスモデルの構築、事業計画策定
プロジェクト期間: 2017年3月~6月(三ヶ月)
 
 
 
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